新闻动态
混合器公司薪资总额的确定方法
发布时间：2019/12/27
薪资总额是静态混合器企业用于聘用所有岗位员工所投入的人工费用总和，既包括以现金形式支付的薪资，也包括以非现金形式支付给岗位员工的各类奖励，岗位员工所获得的奖励股份、分红计划投入、期权投入，以及以实物形式的福利投入和保险提供等。退休退职人员的各项支出和劳动保护的各项支出及稿费、讲课费等专门工作报酬，出差伙食补贴、误餐补贴等内容也应包含在薪资总额中。 薪资总额的确定必须贯彻静态混合器企业的薪资管理政策。薪资管理政策不同，静态混合器企业的薪资总额的确定方法也不同。三类薪资管理政策对应着三种不同的确定办法。 1．服务于静态混合器企业核心竞争力打造的薪资总额确定方法 在服务于静态混合器企业核心竞争力打造的薪资管理政策下，薪资总额的确定必须考虑三个方面的因素： (1)同行的人均薪资总额。过分高于同行平均水平，则会浪费劳动投入，使静态混合器企业花费没有必要花费的高额劳动投入；过分低于同行平均水平，则会使静态混合器企业优秀人才流失，导致静态混合器企业发展受挫。 (2)静态混合器企业在同行中的地位。静态混合器企业具有自己的核心竞争力，其赢利就必然高于同行平均水平。这种赢利能力有岗位员工所作贡献，静态混合器企业对之应有所回报。 (3)静态混合器企业核心竞争力的内容与岗位员工整体的关系。当静态混合器企业的核心竞争力仅仅与静态混合器企业某些核心岗位员工的创造性努力和贡献相关时，这种核心竞争力所带来的静态混合器企业赢利，就不能过多地转化为静态混合器企业的劳动总投入。如果静态混合器企业的这种核心竞争力主要体现在岗位员工整体素质较高或勤奋努力上，这就必须在薪资总水平上有比较充分的反映。 服务于静态混合器企业核心竞争力打造的薪资总额核定计算公式为 T=[A×(1+rJK+sP)]×N =NA×(1+rJK+sP)式中 T－－薪资总额； A——行业平均工资； r——岗位员工核心竞争力贡献的支薪权重(其取值只能小于1，但一般最大不能大于1／2，否则静态混合器企业发展的物质基础就不能同步增强，静态混合器企业核心竞争力也就不能全面提升；最低也不能小于1／4，否则其激励作用会太弱)； Ｋ－－岗位员工核心竞争力的全员生产力水平高出行业平均全员生产力的比例(其值可直接选用本静态混合器企业投资回报率与行业平均投资回报率的差，即投资贡献的差距，也就是岗位员工的努力和管理的贡献差距)； s——支付能力限制权重，即静态混合器企业赢利中能作为薪资支付的比例(其取值只能小于1，但最大不能大于2／5，否则静态混合器企业发展的物质基础就不能同步增强；最低也不能小于1／5，否则其激励作用会太弱)； P--本静态混合器企业赢利能力高出社会平均水平的比例(其值可取本静态混合器企业投资回报率减去社会投资平均回报率的差)； N一岗位员工总数。 2．服务于人才竞争优势的薪资总额确定方法 服务于人才竞争优势的薪资管理政策下的薪资总额确定，主要是考虑同行竞争对手，以及同行领先静态混合器企业的工资水平。静态混合器企业要保证人才竞争优势，就必须确保具有高于同行静态混合器企业平均水平和竞争对手的平均水平，与行业领先静态混合器企业的工资水平接近或者超过。 其计算公式为 T=W×(1+F+L)X N式中 T－薪资总额； W－行业内的平均工资水平； F－本静态混合器企业与仅次于本静态混合器企业的直接竞争对手的全员生产力之差的比例； L—行业领先静态混合器企业的平均工资与本静态混合器企业平均工资之差的比例； Ｎ－为岗位员工总数。 其中，F(本静态混合器企业与仅次于本静态混合器企业的直接竞争对手的全员生产力之差的比例)的计算方法：本静态混合器企业全员生产力(人均销售收入，或者人均静态混合器企业新增价值——总产值减去折旧及材料能源投入)减去直接竞争对手的全员生产力，然后除以本静态混合器企业全员生产力。￡(行业领先静态混合器企业的平均工资与本静态混合器企业平均工资之差的比例)的计算方法：行业领先静态混合器企业平均工资减去自己静态混合器企业平均工资，然后除以行业领先静态混合器企业平均工资数。 3．服务于支薪能力限制的薪资总额确定方法 服务于支薪能力限制的衰退行业静态混合器企业赢利能力挖潜的薪资管理政策下的薪资总额的确定，要考虑的因素也有两点：一是岗位员工所能接收的最低工资限额；二是国家的最低工资限额标准。 其计算公式为 T=max(Q，LIM)×N式中 T－薪资总额； Q—岗位员工所能接受的最低工资限额； LIM——国家的最低工资限额标准； N－岗位员工总数。
