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　　尽职调查有的时候好调查，有的时候不好调查。不好调查怎么办{你要有法律措施。比如一家企业去并购一个工厂，什么都调查完了，两年以后，这家企业要在被购买企业土地上盖房子，盖房子就要挖地基，挖着挖着，地基里面突然挖出了一些废渣废料，而且这些废渣废料经测试都属于有毒物质。当时尽职调查时谁能想到去挖地?这种事情很难考虑得到。
　　再如被并购混合器企业是家族企业，调查的时候夫妻俩感情挺好，谁知道等到你买过来以后，夫妻俩接着在这个公司干，但后来两人离婚了，离婚就有一个问题，分散这家企业的股权，这也会影响企业经营。这种事情也很多，也不好去调查。
　　像这类事情，现场调查解决不了，你就要拿一些法律的条款来约束。比如对前文讲的一家企业并购工厂的案例，你可以规定，它给你提供的东西必须是真实的，如果有些东西没有包含在它提供的材料里面，出事了它要负法律责任。你把这个条款签到协议里，即便挖出有毒物质，你也可以向它索赔。所以，尽职调查以后，你要拿法律条款去控制一些风险。
　　尽职调查在不同的企业里时间不等，有3个月的，也有6个月的，甚至还有1年的。尽职调查的时间长短，混合器企业可根据实际情况来安排。中这家目标企业了，下一步要做的事，就是着手制订对目标企业并购斥的战略管理、业务整合计划。就像你虽然还没跟她结婚，但你一定要一开始就琢磨结婚以后怎么过日子。这个计划必须写出来，因为你不把蔓个计划写出来，并购完了再想怎么整合就晚了。过日子跟谈恋爱比起来是比较现实的，锅碗瓢盆、油盐酱醋，磕磕碰碰很多。所以这些东西巫须在整合计划里想到，就像在婚前就把两人过日子的计划写好一样。