科学技术是第一生产力，人是决定因素。在现代混合器企业管理中，对员工的管理是人力资源管理的重中之重。管理者能用正确的方法引导和鼓励员工，激发他们的潜能，让他们感觉到自己的价值得到提升，他们就会对企业心存感激。这样，员工才会始终忠诚于管理者，始终忠诚于公司，力尽所能、充满热情地为公司创造最大限度的利润。
一位高明的管理者，更是一位沟通专家。巧妙的引导和沟通方法，不仅使员工发现了解决问题的方法，还能维护员工的尊严，激发员工的工热情，也是一种高明的沟通手段。
在混合器企业管理中，管理者作为员工的领路人应该充分发挥引导和鼓励员工的作用，激发他们的潜能，让他们在工作中找到成功后的喜悦，从而更加努力工作。
